围绕目标  挂图作战

攸县旺景区27大工程热闹项目攻坚战

清明时节，风和日丽。攸县酒埠江环湖游道建设工地显得一片繁忙：机架高竖，人来车往，人们填的填坝、浇的浇桩……为景区这项概算3亿元的重大建设项目而洒汗大干。据了解，攸县旺景区像这样的攻坚项目工程，今年已开26个，全年规划了27个，总概算已逾40亿元。

环湖游道全长17.5公里，宽4-6米，包含步道或游道和地质博物馆升级改造，其中栈桥10座及悬索桥1座（水云桥），隧道2座，驿站5处，总概算3亿元，计划2017年12月完成北向路基及给排水的配套旅游项目。该项目规划定位为游客慢步行、自行车和电瓶车的非机动车道，是集休闲、体验、观赏、养生为一体，打造成青、清、净、静的环湖生态游憩绿道。目前，该工程已完成K1+800填坝工作，进入二标路基施工，水云桥施工场道修建，铺碇混凝土浇筑和索塔建设。

今年，该县提出要依托旅游大开发，带动第三产业的大发展，实现“产业突围，转型突破”，并咬定“4A”复牌、“5A”创建大目标，实行强力推进、挂图作战，大力组织和开展旅游景区的轰轰烈烈的“项目攻坚年”活动。

在旺景区攻坚战指挥部一楼的大厅里，陈列着一块“项目攻坚布局示意图”、一块“重点项目进度表”，它似座右铭和宣示牌，将目标任务时刻挂在领导和全体工作人员的心坎上。副指挥长皮世平介绍说：“为了促进工作落实，我们制定了详细的‘攻坚战实施方案’，建立了严格的‘工作考核’和‘预安销号’制度，实行‘一周一督查，半月一调度，一月一小结，一季一兑现”；月初预安，月末销号，明确工作环节，责任分解到人。一季度办公室预安工作104项，责任单位9个，责任人26人，（重考核已有58项工作销号，占总任务的55.7%；28项需要延期，占27%；其余18项为跨月预安，占17%，实际预安工作完成率为83%）。这样，使工作象闹钟上的发条一样，处于一种紧张又具节奏的运行状态中。